江西省九江市人民政府办公厅


九府厅字[2003]89号

关于印发《九江市信息化服务中心（九江市政府 信息化工作办公室）职能配置内设机构和 人员编制规定》的通知


各县(市、区)人民政府，庐山管理局，九江、共青开发区管委会，市政府各部门：
 《九江市信息化服务中心（九江市政府信息化工作办公室）职能配置、内设机构和人员编制规定》经市人民政府批准，现予印发。

二OO三年五月二十六日

九江市信息化服务中心(九江市政府信息化工作办公室)职能配置、内设机构和人员编制规定

根据《中共九江市委、九江市人民政府关于九江市党政机构改革实施方案的通知》（九发[2002]17号），原九江市计委下属经济信息中心改为九江市信息化服务中心（挂市政府信息化工作办公室牌子），为正处级事业单位，归口市发展计划委员会。
一、主要职责
（一）承担市信息化工作领导小组的日常工作，对推进全市国民经济和社会服务信息化工作进行全面管理。
（二）贯彻执行国家、省有关信息化工作的法律法规和方针政策，结合本市实际，研究起草信息化工作的地方性规章草案，并组织实施。
（三）研究和制定全市信息化发展的中长期规划，编制全市信息化工作的年度计划，并组织实施和监督检查。
（四）开展全市宏观经济预测工作，为市委、市政府以及其它经济管理部门实施宏观调控及时提供信息和对策建议。
（五）组织协调全市重大信息化工程建设，促进电信网络、广播电视网络和计算机网络的三网融合，合理配置资源，防止重复建设。参与管理和监督全市信息化建设专项资金的使用。
（六）负责信息技术标准规范的推广应用，会同有关部门促进全市信息产品制造业、通信和信息服务业、软件业的发展，推动信息技术在全市经济和社会领域的广泛应用。
（七）负责全市信息行业的执法监督，依法对全市电子信息产品、通信与信息服务市场进行监管、进行行业管理。负责协调全市无线电管理工作。
（八）负责全市信息资源的开发、整合、利用和管理，开展全市性的数据库建设和信息技术服务。
（九）指导和组织全市信息化的宣传普及和教育培训工作，负责全市信息化工作的对外交流和合作。
（十）组织、协调和管理信息基础设施建设，负责制定通信管线、专用信息网的发展规划和年度计划。
（十一）组织、协调和指导信息网络安全工作，组织建立全市计算机和信息网络系统的安全认证体系。组织指导和管理计算机病毒防范工作。
（十二）承担全市政务信息网网络平台的建设和管理，实现党政机关网络互联互通和信息资源共享。负责对党政部门在国际互联网上注册域名的审核、登记和管理。
（十三）承办市政府交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责，市信息化服务中心内设4个科（室）：
（一）办公室
负责日常行政事务工作，负责文秘、档案、人事、党务、保密、固定资产管理、财务、接待、保卫、安全等工作。
（二）信息规划协调科
制定全市信息化发展战略、总体规划及年度计划，指导和审核各部门、各县区、各行业的信息化发展规划及实施计划；负责全市重大信息化建设工作的组织协调；推进信息化的宣传和普及教育；负责信息化对外的交流和合作工作，组织、协调和管理全市信息基础设施的规划和建设；研究起草信息化工作的地方性措施和规章。
（三）信息资源管理科
组织全市信息资源的开发和利用；开展宏观经济分析、预测工作；落实信息技术的推广应用工作；负责信息服务市场的监管工作；参与制定涉及信息行业的经济政策和经济调节措施。
（四）网络通信科
承担全市信息网络安全协调、计算机防病毒和网络安全认证工作；承担市政务信息网的规划建设；负责协调全市无线电管理工作；负责电子政务、电子商务等社会公共领域信息化的推广工作。
三、人员编制和领导职数
人员编制（略）。
领导职数为：主任1名；副主任2名，总工程师1名（副处级）。正科职数4名，副科职数1名。
四、其他事项
市信息化服务中心依照公务员制度管理。



水利电力部


水利电力部关于开展农电标准化管理活动几点意见的通知

1987年4月11日，水利电力部

近几年来，各地在开展农电标准化管理工作方面，积累了不少经验，取得了显著成效。
实践证明，开展标准化管理活动是全面加强农电管理的有效措施，是提高企业素质、提高安全运行水平、提高经济效益的重要途径，是为农电的科学管理和现代化管理创造一个良好的基础。凡是标准化管理活动搞得好的地区和单位，那里的面貌就发生了深刻变化，文明生产、安全运行、经济技术指标和服务质量都有很大提高。
为了推动农电标准化管理活动的开展，一九八六年我部召开了全国农电标准化管理会议，总结和交流了各地标准化管理经验，讨论和研究了进一步开展标准化管理活动的问题。会议一致认为，在全国农电系统中要广泛深入开展标准化管理活动，把农电标准化建设作为一项重要工作来抓，作为贯彻和开展增产节约运动的一件实事，要长期抓下去。为此提出如下几点意见：
一、提高认识，加强领导。
开展标准化管理活动是根据农电特点和目前管理中存在的问题，发挥农电效益的一个带有突破性的手段。农电部门各级领导要亲自抓，引导和带领职工积极开展标准化管理活动，不断提高认识，提高管理水平，树立安全生产、经济效益、服务用户的综合整体观念。狠抓设备、制度、人员三大要素，要使设备全部合格、规章制度健全和建设一支“四有”的职工队伍。
二、制订标准和验收办法。
开展标准化管理，首先要有一个标准。这个标准是衡量技术、经济、管理水平的尺度和准则。各省、自治区、直辖市农电部门要通过制订的标准来解决本地区不统一、不协调、不配套的问题，使先进单位有奋斗目标，使基础较差的单位有奔头。具体条件要因地制宜。要从现实出发，坚持基本的技术经济规范，符合规程各项要求，要反对贪大求洋、讲形式、搞表面文章，也要反对忽视质量、降低水平。
要制订一套完整的验收办法和制度，定期分级组织验收、审定和评比，采取自查和互查相结合，普查和抽查相结合，对新达“标”的要高质量的检查验收，对已达“标”的要严格进行复查。凡达“标”的站、台和线路要正式命名，对创“标”优胜单位要表扬和奖励，激发职工热情、创新提高，使标准化管理活动持续、健康地向前发展。
三、合理规划，订出计划。
每个省（自治区）、地区（市）、县（市）农电部门，都要根据资金、设备和职工现状，制订出切实可行的创“标”规划，确定年度计划和实施方案。规划和计划一定要从实际出发，注重实效，做到奋斗目标明确，指标具体，措施落实，保证分期分批按时完成。
开展标准化管理活动的过程，是一个不断完善提高的过程，要坚持在普及的基础上提高，在提高的指导下普及，先抓典型，逐步推开，以点带面，稳步发展。
四、开展标准化管理活动要注意上下结合。从供电到用电，从高压到低压，为了一个目标，协调前进，配套成龙，发挥作用。要把整顿和健全农村电管站作为标准化建设的一项重要内容抓紧抓好。
五、标准化管理要和基本建设相结合，和电网的更新改造相结合，和技术进步相结合，做到新建一处、标准化一处；整改一处、标准化一处。凡是达“标”的地方，都要努力推广和运用新技术。要用标准化管理巩固农电建设和整改成果，促进农电的技术改造和技术进步，做到安全可靠、多供少损。
目前多数省（自治区）是以创建标准化变电站、标准化线路和标准化配电变压器台区为主要内容。根据发展的要求，有条件和地区可增加创“标”的内容。如县级调度通讯标准化、计量管理标准化等，并逐步扩展到生产运行和营业管理各项管理中去，使其全部纳入标准化的轨道。
各电管局，省（自治区）电力局、水电（水利）厅，每年要检查一次标准化管理执行情况，并写出总结寄部农电司。